Jakarta – Mahasiswa Cyber University yang akan mengikuti International Student Exchange and Fintech Immersion Program di Universiti Teknologi Petronas (UTP), Malaysia, mendapat pembekalan khusus dari Bryan Givan, CEO Mandiri Digital Universe (MDU), Rabu (20/8).
Dalam sesi bertajuk branding kampus dan kreasi konten, Bryan menekankan pentingnya menjadikan program pertukaran ini sebagai momentum strategis untuk memperkuat citra Cyber University di kancah internasional.
Menurut Bryan, branding kampus bukan sekadar logo atau slogan, melainkan keseluruhan identitas dan persepsi publik terhadap sebuah institusi pendidikan.
“Branding yang kuat akan menciptakan diferensiasi dan daya tarik, bukan hanya untuk calon mahasiswa, tapi juga mitra industri dan masyarakat luas,” ujar Bryan.
Ia memaparkan empat manfaat utama branding, yaitu menarik mahasiswa berkualitas, membangun kemitraan strategis, meningkatkan pengakuan terhadap kualitas pendidikan, serta memperkuat loyalitas komunitas kampus.
Dalam konteks ini, keberangkatan mahasiswa ke UTP Malaysia memiliki peran penting dalam memperkuat positioning Cyber University sebagai The First Fintech University in Indonesia. Kunjungan ilmiah tidak hanya menjadi sarana pembelajaran, tetapi juga bukti nyata kapasitas kampus dalam membangun jaringan global, transfer pengetahuan, hingga peningkatan prestige di mata internasional.
“Gunakan kesempatan ini bukan hanya untuk belajar, tapi juga menciptakan konten kreatif yang merepresentasikan kualitas kalian dan kampus. Kunjungan ini adalah panggung branding, di mana kalian bisa menunjukkan Cyber University setara dengan institusi terkemuka dunia,” tambah Bryan.
Selain materi konseptual, sesi pembekalan juga dilengkapi dengan workshop interaktif yang mendorong mahasiswa untuk mempraktikkan langsung pembuatan konten kreatif selama program berlangsung.
Dengan bekal tersebut, mahasiswa Cyber University diharapkan dapat menjadi duta kampus yang mampu membawa nilai positif, sekaligus memperluas jangkauan branding Cyber University di kancah global.
